Председатель
Фролов Максим Юрьевич
зав. лабораторией фармакоэкономики, цифровой медицины и искусственного интеллекта НЦИЛС; доцент кафедры клинической фармакологии и интенсивной терапии ВолгГМУ, г. Волгоград
Председатель
зав. лабораторией фармакоэкономики, цифровой медицины и искусственного интеллекта НЦИЛС; доцент кафедры клинической фармакологии и интенсивной терапии ВолгГМУ, г. Волгоград
Член комитета
врач-клинический фармаколог, онколог ГБУЗ «Республиканский онкологический диспансер», Петрозаводск
Член комитета
заведующая отделением клинической фармакологии БУ «Республиканский клинический онкологический диспансер» Минздрава Чувашии
Член комитета
заведующая отделением клинической фармакологии КГБУЗ «Краевая клиническая больница», г. Красноярск, ГВС Красноярского края
Создание в профессиональном сообществе клинических фармакологов единой экспертно-методической площадки для разработки, обсуждения и внедрения научно обоснованных подходов к клинико-фармакологической оценке лекарственных альтернатив и формированию рекомендаций по возможности, условиям и способам замены лекарственных препаратов, а также изменению лекарственных форм, дозировок и режимов применения при реализации такой замены на индивидуальном, организационном и системном уровнях в целях повышения эффективности, безопасности, рациональности и доступности фармакотерапии.
I этап — организационный и методологический этап утверждение состава и регламента работы Подкомитета; согласование терминологии, цели, задач и границ компетенции; обсуждение и утверждение принципов клинико-фармакологической оценки лекарственных альтернатив; формирование перечня типовых экспертных ситуаций. II этап — разработка методического инструментария разработка алгоритма клинико-фармакологической оценки лекарственных альтернатив; подготовка чек-листа экспертизы; разработка типовой структуры экспертного заключения; определение требований к доказательствам и источникам информации. III этап — апробация разбор реальных клинических и организационных кейсов; апробация алгоритма и чек-листа на экспертизах: IV этап — формирование рекомендаций подготовка проекта методических рекомендаций; формирование банка типовых экспертных заключений и сложных случаев; образовательный вебинар/секция для клинических фармакологов; определение приоритетных направлений работы Подкомитета на следующий год. Результат первого года: согласованная методология, алгоритм и чек-лист оценки, типовая форма экспертного заключения и первый проект рекомендаций по клинико-фармакологической оценке лекарственных альтернатив.